保洁服务方案一、科学合理的管理模式与管理体系本公司作业点多面广且极其分散，人员素质参差不一，主要从事劳动密集型工作。必须建立与之相适应的精干高效快速反应的管理体制才能有效地完成甲方的委托，做好我们的作业。在多年运作的过程中，根据行业特点和科学管理的需要，正逐步形成和健全了公司的管理体系，并将在本项保洁作业管理之中实施完善。1、基本管理原则本公司的管理主要实行以下原则：（1）严密、科学、规范的管理运作机制；（2）高效、精干、科学、实用的管理机构；（3）应急调度职能，随时协调处理紧急任务和突发事件；（4）实施督导机制，全面视察和计划目标管理（5）实施量化的考核方法，严格的督查和淘汰制度；（6）严密系统的运作流程，一环扣一环，一环监督一环。（7）重视细节，重视工作质量，重视隐蔽部位的作业质量。2、管理运作机制的特征（1）必须是应需要而设职能；（2）必须指挥灵活，反应快速；（3）必须职能完善，但机构精干，决不能人浮于事；（4）必须有相互制约的职能存在，（5）必须有快速反馈的机能存在。根据这一运作原则，公司设综合办公室负责处理所有日常事务和人力资源管理等工作，兼调度职能，接受项目主管的紧急要求，
